À propos

Chez Greenboost, le but n’est pas d’empiler des outils, des fonctionnalités ou de l’IA pour cocher des cases. Avant de proposer des solutions, il faut comprendre ce qui coince vraiment. C’est pourquoi nous cherchons d’abord à identifier ce qui ralentit une équipe, ce qui lui fait perdre du temps ou ce qui pourrait être mieux pensé, puis à construire quelque chose qui lui simplifie réellement le quotidien.

Pensé pour les équipes qui veulent avancer sans alourdir la machine.

Produit, e-commerce, automatisation, UX ou data : on intervient là où il manque du temps, de la méthode ou une compétence précise.

Ce qu'on croit

  • La clarté avant la complexité

    Avant d’ajouter un outil, une fonctionnalité ou de l’IA, on cherche à comprendre l’origine du problème et ce qui mérite vraiment d’être corrigé.

  • Construire juste ce qu’il faut

    Tout ne nécessite pas une plateforme entière, un agent ou plusieurs mois de développement. Une première version bien pensée permet souvent d’avancer plus vite et de prendre de meilleures décisions.

  • Montrer tôt, ajuster vite

    Dès le premier rendez-vous, on formalise ce qui a été compris et la direction envisagée. L’objectif est ensuite de vous montrer quelque chose de concret rapidement (prototype, workflow ou interface), généralement dans la première semaine, afin de pouvoir ajuster tôt plutôt que corriger trop tard.

Ce qu'on fait

On part du problème, pas de la solution.

Greenboost réunit des compétences qui sont souvent traitées séparément : compréhension métier, conception produit, expérience utilisateur, automatisation et data. Cette approche permet de passer plus facilement d’un problème parfois flou à une solution concrète, cohérente et réellement utilisable par l’équipe.

Comment on travaille

Un cadre clair, avec de la visibilité du début à la fin.

On commence par comprendre l’existant, les contraintes et les priorités, puis on définit ce qui mérite vraiment d’être construit.

Chaque mission avance avec des points de validation simples : ce qui a été décidé, ce qui est en cours, ce qui reste à arbitrer et ce qui est livré.

Un dashboard permet aussi de suivre l’avancement du projet, les prochaines étapes et les livraisons prévues, tout en centralisant les retours au même endroit.

L’idée est simple : garder une vision claire du projet sans multiplier les réunions ni perdre du temps à chercher où en sont les choses.

Les compétences qu’on combine selon le problème.

On ne travaille pas avec des solutions toutes faites ou des périmètres rigides. Selon le besoin, une mission peut mêler produit, design, automatisation, e-commerce ou data. Cette souplesse permet de traiter le sujet dans son ensemble plutôt que de découper artificiellement un même problème entre plusieurs expertises.

IA & automatisation

Automatiser les tâches répétitives, connecter les outils et intégrer l’IA là où elle apporte une vraie valeur.

  • Hermes
  • n8n
  • Make
  • Zapier

Stratégie produit

Cadrer une idée, définir le bon périmètre et transformer un besoin en feuille de route exploitable.

  • Notion
  • Jira
  • Linear

UX/UI & web

Concevoir des interfaces claires, crédibles et pensées pour être utilisées — pas seulement regardées.

  • Figma
  • Next.js
  • TypeScript
  • Vercel

Acquisition & parcours

Travailler les points de friction entre découverte, conversion, activation et rétention.

  • Klaviyo
  • HubSpot

Analytics & CRO

Comprendre ce qui se passe réellement, identifier les frictions et mesurer l’effet des changements.

  • GA4
  • GTM
  • Hotjar
  • Contentsquare
  • AB Tasty

Prototypage

Donner rapidement une forme concrète à une idée pour la tester avant d’investir plus loin.

  • Figma
  • Framer
  • Next.js
  • Supabase

J’ai toujours aimé intervenir là où plusieurs sujets se croisent : produit, métier, design, e-commerce, data ou technique.

Après des premières expériences en data et en webdesign, j’ai ensuite passé plusieurs années à piloter des projets e-commerce dans le secteur du luxe. C’est en naviguant entre ces différents domaines que j’ai compris qu’une entreprise fonctionne rarement en silos. Les parcours, les outils, les équipes et les opérations sont liés les uns aux autres, et les problèmes apparaissent souvent justement entre ces différents points de contact.

Greenboost est né de cette envie de pouvoir regarder un sujet dans son ensemble, comprendre ce qui bloque réellement et construire une réponse adaptée, sans devoir le faire entrer de force dans une case ou un forfait prédéfini.

Marion Girard

Fondatrice, Greenboost

Vous avez quelque chose à lancer, améliorer ou automatiser ?

Pas besoin d’avoir déjà écrit le brief parfait.

Envoyer votre brief

Vous préférez écrire ? Partagez vos objectifs, vos contraintes et votre timeline. On vous répond sous un jour ouvré.